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大厦管理公司绩效管理领导小组办公室积极推进完善大厦各业务系统基础台账和报表工作

时间:  2017-12-11 17:33  点击:  

业务台账和报表是各项业务基础管理工作的重要内容,把各业务系统最基层运行的台账和报表规范管理起来、监督运行起来,是巩固业务管理工作的基础,意义巨大,且容易被忽视。为此,在大厦管理公司绩效管理领导小组及下设的办公室成立后,董事长做出指示,要求进一步完善这方面的工作。为此绩效小组办公室在董事长的直接领导下,在居然阳明广场领导的支持下,进行了大量的基础摸底和调研工作,针对一些薄弱环节,从人事行政业务系统和物业系统运行的基础台账和报表入手,选择重点,完善内容、全面充实管理信息。经过充分讨论,引导式的培训了相关人员的在运用台账和报表提高管理质量的能力,为整个系统最不显眼,但确非常重要的工作打好基础。尽管工作量大专业型人员有限,但绩效办公室仍坚持从零开始,扎实做好此项工作。这样的工作思路值得化工借鉴学习。


绩效管理领导小组办公室与居然阳明广场领导、办公室及财务人员讨论管理台账报表模板


绩效管理领导小组办公室与居然阳明广场领导、办公室及财务人员讨论管理台账报表模板


绩效管理领导小组办公室与居然阳明广场领导、物业部及财务人员讨论管理台账报表模板

绩效管理领导小组办公室与居然阳明广场领导、物业部及财务人员讨论管理台账报表模板

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