阳明大厦管理公司组织召开2017年终管理工作推进座谈会

        12月7日阳明大厦管理公司绩效管理领导小组办公室根据董事长的指示，组织召开了阳明大厦各系统“2017年终管理工作推进座谈会”。参加座谈的人员为大厦各系统主管级以上各级人员，座谈会由绩效管理领导小组办公室负责人主持。

        座谈会上首先由人事行政部刘军亮、周梦翔等三位同事畅谈了赴西安参加居然之家西北分公司SAP、OA人力资源模块运行操作培训的收获和感悟认识，对进一步认清居然之家白银阳明广场运营管理现状、差距等起到积极的作用。

        座谈会第二项就是对阳明大厦各系统2017年终管理工作推进的座谈。董事长亲自参会听取各级管理人员的意见建议，并帮助与会人员分析、全面梳理年终管理工作项目内容、要求等，帮助与会人员进一步认清全面系统紧张有序推进年终管理工作的重要性，为与会人员创新工作形式提高工作质量打开思路。通过充分的座谈交流，对大厦各系统年终11项重要的管理工作和活动，明确了思路、统一提高了认识。为确保年终管理工作和活动的顺利推进和完成打下较好的组织和思想基础。

与会人员在座谈讨论年终管理工作和活动的结点安排

与会人员对客服年终管理工作和活动存在的困难问题的对策措施进行讨论交流

董事长在座谈会上对2017年终管理工作和活动提出要求